Agende um diagnóstico
ITNBI — automação com IA para operações de porte

Sua empresa fatura alto, mas a operação ainda trava no humor de quem está de plantão?

Construímos esteiras de automação com IA sobre o CRM e o ERP que você já usa — sem trocar de sistema — pra indústria e operações de porte que não podem mais depender de memória, disposição ou sorte de escala.

Se sua operação já passou dos R$100 mil/mês e ainda esbarra em gargalo de gente, você não precisa de mais um sistema pra aprender — precisa de protocolo rodando com IA por trás.

O que trava quando a empresa cresce

Não é falta de esforço. É falta de protocolo rodando em escala

Cada departamento vira um silo. Vendas, entrega, financeiro e RH não se falam — cada erro de passagem de bastão vira reunião de alinhamento.

O crescimento aumenta o caos, não o lucro. Mais gente contratada, mais reunião marcada, e o resultado por processo continua instável.

Sistemas legados travam a decisão. Dado preso em ERP antigo, PDF e planilha — ninguém decide rápido porque ninguém confia no número.

Depender de pessoa-chave é risco de faturamento. Se quem sabe o processo falta ou erra, o caixa, o estoque ou a entrega trava.

Como resolvemos

Uma camada de automação com IA sobre o que você já usa

Não vendemos mais um sistema pra sua equipe aprender. Construímos esteiras de automação com IA que rodam sobre o Twenty CRM, o Frappe (ERP) e o n8n — orquestrando o que já existe, sem rip-and-replace. Cada esteira ataca um gargalo operacional específico, com protocolo travado e IA processando por trás — pensada pra indústria e empresas de porte, não pra automação de nicho pequeno.

As esteiras de automação

Oito esteiras, uma por gargalo operacional

Cada esteira ataca a dor de um departamento específico — do comercial ao financeiro — pensada pra empresas de indústria e operação de porte.

Quer saber qual esteira ataca o seu gargalo agora? Fala com a gente.

Como funciona

Três passos, sem complicação

01

Diagnóstico

Mapeamos sua operação (experience mapping) e encontramos onde o resultado varia de acordo com quem executa — o desenho exato da arquitetura de pipelines antes de qualquer código.

02

Construção

Criamos a esteira sob medida pra sua operação, integrando CRM, ERP e n8n, com IA rodando por trás.

03

Consistência

Sua empresa passa a entregar o mesmo resultado, todo dia, com qualquer pessoa no time.

Sobre a ITNBI

Quem somos

ITNBI nasceu de uma constatação simples: empresas que já cresceram não travam por falta de esforço, travam por falta de protocolo. Time bom, intenção boa, mas resultado que varia dia a dia porque tudo depende de quem está de plantão.

Somos especialistas em IA aplicada à operação real do negócio — não vendemos ferramenta pronta genérica, desenhamos a esteira específica pro seu contexto. Hoje, focamos em indústria e empresas com operação de porte — faturamento relevante, times formados, múltiplos departamentos —, porque é aí que o protocolo rodando por IA gera retorno rápido e mensurável. Não escondemos que ainda estamos construindo nosso próprio jeito de fazer isso em público: o Hub ITNBI, nossa própria operação interna, roda com os mesmos protocolos que oferecemos aos clientes.

Continuar como está, ou descobrir o que está travando sua operação?

Perguntas frequentes

Antes de você perguntar

Preciso ter um sistema pronto ou dados organizados antes de falar com vocês?

Não. Parte do nosso trabalho é justamente o diagnóstico — mapear o fluxo de valor da operação e descobrir onde está o furo, mesmo que hoje os dados estejam espalhados em planilha, PDF ou sistema legado.

Vocês atendem qualquer empresa?

Não. Focamos indústria e empresas com operação de porte — faturamento relevante, múltiplos departamentos, processos que já geram dor real de escala. Não é o produto certo pra automação simples de pequeno negócio local.

Quanto tempo leva a implementação?

Depende da esteira e da complexidade da operação — o próprio diagnóstico define o escopo e o prazo antes de qualquer linha de código ser escrita.

É só automação, ou vocês entendem do meu negócio?

O diagnóstico existe exatamente pra isso — mapear o processo real da sua operação antes de propor qualquer solução. Automação sem entender o negócio é só ferramenta genérica.